PDCAサイクルは、経営手法の中でも特に重要な概念ですが、コーチングにおいても同じく重要になってきます！
PDCAサイクルの基本的な概要について解説します。
PDCAサイクルは、計画（Plan）、実行（Do）、評価（Check）、改善（Act）の4つのステップから成り立っています。
このステップを「1週間」、「1ヶ月」、「3ヶ月」などの期日で回していくものです。
例
月曜日に計画されたものをスタートさせ、実行させます。
金曜日に、評価と改善を行い、来週の計画を立てます。
計画（Plan）
まず、計画段階では、目標の設定や計画の策定が行われます。
実行（Do）
次に、実行段階では、計画を実際に行動に移します。
評価（Check）
評価段階では、実行の結果を評価し、目標達成の度合いを確認します。
改善（Act）
最後に、改善段階では、評価結果を元に必要な修正や改善を行い、次のサイクルに向けての対策も行います。
PDCAサイクルは、継続的な改善を目指すための基本的なプロセスです！
言ってしまえばこれがちゃんとできればあらゆることのレベルが上がりますよね！